许多美妆品牌在宣传通稿中经常会用到类似“拥有完善一体化供应链”这样的描述,但怎样才是完善的供应链?供应链有什么作用?这些都像隔着一层纱让人捉摸不透。我们知道产品的独特化差异决定新品牌能不能打开市场,而品牌能不能走得更远则取决于供应链。那么,化妆品供应链包含了哪些部分?

贯穿产品的上下游我们称之为“供应链”。

 

化妆品最重要的组成部分是盛放在不同容器中的料体,而要做出料体我们需要化妆品原料,而化妆品原料主要分为四部分:主体原料、防腐剂、香精、添加剂。由于香精存在致敏性引发消费者负面的观感,未来顺应市场,不少化妆品厂商都减少了对香精的使用,在这其中,和供应链挂钩的是产品的主体原料。

拥有稳定的原料供应商是产品能保持品质的重要标杆,但国产化妆品对把控供应链上游的野心不止于此。而更倾向于开辟农场,种植化妆品原材料,真正实现从源头就占据主导地位。芦荟、生姜、迷迭香、无患子......在国内都有作为化妆品原料的专用种植地。

将基础原料抓在手中,能够最大程度地掌控因为原材料涨价而带来的连锁反应,质量和价格都能得到保障,不至于顾此失彼、任人宰割。

 


原料是供应链的一部分,装原料的容器化妆品供应链的一大组成部分。化妆品作为美的一种代表,产品外观讲究颜值高低。这就要求产品包装设计更迭时间快。但灵感有限,参照物较少,进度容易卡在设计环节,即使设计成功,也不一定能快速精准地找到合适匹配的包材生产厂家。其次,过度追求“新”为新而新还会带来更大的影响,比如造型独特的包装不适用包装自动化机器,许多环节都要靠人力弥补。

诸多会让包材延期,导致产品生产计划不能正常安排,影响产品供货,影响产品的上市周期,严重的甚至会直接让产品过季。

诚然好的包装材料不仅能起到基本的盛装功能,甚至能起到推广品牌价值,吸引消费者购买的隐形作用,但包装生产中涉及的部件过多,单从材质划分就有塑料、玻璃、金属、纸质等。化妆品企业很难分心兼顾管理,因而多遵循市场采购模式。

 

为了自身品牌多样化,大多数美妆品牌利用OEM厂家积攒下的原料和供应商资源委托代加工产品,与其强行自主开发,不如委托有实力的OEM厂家,在保证质量过关的同时,投入产出比也能控制在适当的范围,让品牌更有动力驰骋化妆品市场。