结构创新设计
2022 - 02 - 17
创新，已经成为当今最具时代感的一个词，上到国家政策，下至平民百姓，生活中随处可见，我们要改革创新，科技创新，大众创新。创新这个词似乎不再那么高逼格了，反而变得很寻常了。
作为工业设计从业者来说，设计本就是创新，当人类第一颗火种的诞生，就没有离开过设计，从石器时代到如今的文明时代，与人类接触到的任何事物，都是经过了不断的设计，才变成今天这个样子。世上没有经过设计的产品是没有灵魂的，它就成了一件死物，它的价值也就变得没有价值。那么对于工业产品设计来说，除了视觉创新，造型创新，交互创新，我们还需要结构创新，没有结构创新，很多ID上的想法无法实现，很多产品功能上的创新也无法满足。比如，移动电源带手电筒或者附带其它功能创新，就需要结构设计的创新支撑配合。如果说不需要，那么你整出来的产品就是2件背贴背的产品，而非整体的1件产品。结构设计简单点说就是结合内部构造进行配合设计。它也是活的，不是死的，也可以根据不同构造，不同功能进行千变万化，进行创新设计|锦禄包装|。
作为工业设计从业者来说，设计本就是创新，当人类第一颗火种的诞生，就没有离开过设计，从石器时代到如今的文明时代，与人类接触到的任何事物，都是经过了不断的设计，才变成今天这个样子。世上没有经过设计的产品是没有灵魂的，它就成了一件死物，它的价值也就变得没有价值。那么对于工业产品设计来说，除了视觉创新，造型创新，交互创新，我们还需要结构创新，没有结构创新，很多ID上的想法无法实现，很多产品功能上的创新也无法满足。比如，移动电源带手电筒或者附带其它功能创新，就需要结构设计的创新支撑配合。如果说不需要，那么你整出来的产品就是2件背贴背的产品，而非整体的1件产品。结构设计简单点说就是结合内部构造进行配合设计。它也是活的，不是死的，也可以根据不同构造，不同功能进行千变万化，进行创新设计|锦禄包装|。
.jpg)
01、何为结构创新设计？
首先我们要了解什么才是创新，通俗的说就是不一样，怎样才能不一样？那就是变。比如上下壳的固定结构设计，之前用卡扣固定，这次我用螺丝固定，用胶水固定，用紧配合固定，用超声波固定等，进行变化，跟之前不一样，并且达到最佳设计效果，这就叫创新。再比如前期设计前后左右4个卡扣来固定，产品出来后发现四个角会翘曲，然后增加到6个卡扣来固定解决此问题，那么这个不叫创新，而是叫改良设计，因为这是设计缺陷问题。所以要搞清楚何为创新|锦禄包装|。
02、如何进行结构创新设计？
上面说了，要进行变才叫创新，那么是不是每次设计，我都要变？不、我们不能为了变而变，那岂不是画蛇添足。在开展结构设计之前，还是需要分析的，需要根据产品造型、功能定义、CMF处理等是否需要创新，比如将A产品复制成B产品，只是造型上有点区别，那么就不需要创新。如果是将A产品设计成B产品，那么就需要创新。举例：目前的直板智能手机设计成折叠手机，需要满足此功能就需要结构设计上的大创新，重点为折叠部分转轴的设计，如何做到折叠不伤内部器件，展开还原又很平整。这个就需要结构设计上的创新。而且在创新的过程中需要了解大量制造工艺知识，这样才能避免创新造成的损失。
再来个易懂的实例讲解：目前市面上的直板智能手机设计厚度8mm，我们设计要突破到5.5mm，这就是一项很大的突破创新，经过电子功能验证可实现，那么接下来就结构设计如何满足产品各项功能的实现。首先了解清楚堆叠厚度，屏用OLED1.0，TP触摸0.7，电池厚度2.5，电池与屏之间保护钢板0.2，再加上配合间隙，合计4.6，剩余空间0.9。这时候就要看产品CMF设计采用的是何种工艺材质，如果外壳采用全塑胶，很显然空间不够，如果采用铝合金+纳米注塑，勉强可成立。那么在结构设计的时候就需要变，如果采用塑胶外壳，那么空间强度不够，只能换材料，换工艺，否则5.5的厚度无法实现。并且上下壳的固定方式不能用常规的卡扣来固定设计，因为这么小的空间，做卡扣是很难满足需求，这时候就需要变，采用胶水或者双面胶的方式，或者卡扣+双面胶的方式，或者其他更紧密精准的结构方式。当目标提出后，就需要改变思路去寻找解决问题的突破点，这样才能达到目标|锦禄包装|。
首先我们要了解什么才是创新，通俗的说就是不一样，怎样才能不一样？那就是变。比如上下壳的固定结构设计，之前用卡扣固定，这次我用螺丝固定，用胶水固定，用紧配合固定，用超声波固定等，进行变化，跟之前不一样，并且达到最佳设计效果，这就叫创新。再比如前期设计前后左右4个卡扣来固定，产品出来后发现四个角会翘曲，然后增加到6个卡扣来固定解决此问题，那么这个不叫创新，而是叫改良设计，因为这是设计缺陷问题。所以要搞清楚何为创新|锦禄包装|。
02、如何进行结构创新设计？
上面说了，要进行变才叫创新，那么是不是每次设计，我都要变？不、我们不能为了变而变，那岂不是画蛇添足。在开展结构设计之前，还是需要分析的，需要根据产品造型、功能定义、CMF处理等是否需要创新，比如将A产品复制成B产品，只是造型上有点区别，那么就不需要创新。如果是将A产品设计成B产品，那么就需要创新。举例：目前的直板智能手机设计成折叠手机，需要满足此功能就需要结构设计上的大创新，重点为折叠部分转轴的设计，如何做到折叠不伤内部器件，展开还原又很平整。这个就需要结构设计上的创新。而且在创新的过程中需要了解大量制造工艺知识，这样才能避免创新造成的损失。
再来个易懂的实例讲解：目前市面上的直板智能手机设计厚度8mm，我们设计要突破到5.5mm，这就是一项很大的突破创新，经过电子功能验证可实现，那么接下来就结构设计如何满足产品各项功能的实现。首先了解清楚堆叠厚度，屏用OLED1.0，TP触摸0.7，电池厚度2.5，电池与屏之间保护钢板0.2，再加上配合间隙，合计4.6，剩余空间0.9。这时候就要看产品CMF设计采用的是何种工艺材质，如果外壳采用全塑胶，很显然空间不够，如果采用铝合金+纳米注塑，勉强可成立。那么在结构设计的时候就需要变，如果采用塑胶外壳，那么空间强度不够，只能换材料，换工艺，否则5.5的厚度无法实现。并且上下壳的固定方式不能用常规的卡扣来固定设计，因为这么小的空间，做卡扣是很难满足需求，这时候就需要变，采用胶水或者双面胶的方式，或者卡扣+双面胶的方式，或者其他更紧密精准的结构方式。当目标提出后，就需要改变思路去寻找解决问题的突破点，这样才能达到目标|锦禄包装|。
03、如何突破思维进行结构创新设计？
目前结构创新设计有主动、被动两种情况。我们先来讲被动，何为被动？就是有了需求，有了目标，才去进行结构创新设计。当新的ID设计上多增加了某种功能，或者产品开发因为市场需求增加了某种要求，比如智能手表，第一代产品不需要防水，而第二代需要防水了。第一代产品表带采用的是一体成型软胶表带，而第二代我要采用可拆解式的表带。这个时候就有了被动创新设计需求。被动创新是一个非常痛苦的过程，为什么痛苦？那是因为外在因素有了很多限制，比如需要设计防水，第一条件就是要满足结构设计空间，如果不满足，而ID设计师为了追求极致美，就需要寻找可实现的N种方法。通常对于怕麻烦或者有企业设计标准的结构设计师来说，一般会强制ID设计师根据设计要求进行ID设计变更，这样虽然结构稳定性保证了，但ID的创新性就容易被抹杀。那么在这个时候，需要结构设计给出起码三种以上的可实现方案给予ID设计师去选择，这也是创新的一个过程|锦禄包装|。
第一种，ID变更，结构可靠，制造容易，效率更高，成本最低的方式。
第二种，ID还原度高，结构可实现，制造可实现，效率一般，成本可控的方式。
第三种，ID不变更，结构可实现，制造难度增加，效率低下，成本不可控的方式。
目前结构创新设计有主动、被动两种情况。我们先来讲被动，何为被动？就是有了需求，有了目标，才去进行结构创新设计。当新的ID设计上多增加了某种功能，或者产品开发因为市场需求增加了某种要求，比如智能手表，第一代产品不需要防水，而第二代需要防水了。第一代产品表带采用的是一体成型软胶表带，而第二代我要采用可拆解式的表带。这个时候就有了被动创新设计需求。被动创新是一个非常痛苦的过程，为什么痛苦？那是因为外在因素有了很多限制，比如需要设计防水，第一条件就是要满足结构设计空间，如果不满足，而ID设计师为了追求极致美，就需要寻找可实现的N种方法。通常对于怕麻烦或者有企业设计标准的结构设计师来说，一般会强制ID设计师根据设计要求进行ID设计变更，这样虽然结构稳定性保证了，但ID的创新性就容易被抹杀。那么在这个时候，需要结构设计给出起码三种以上的可实现方案给予ID设计师去选择，这也是创新的一个过程|锦禄包装|。
第一种，ID变更，结构可靠，制造容易，效率更高，成本最低的方式。
第二种，ID还原度高，结构可实现，制造可实现，效率一般，成本可控的方式。
第三种，ID不变更，结构可实现，制造难度增加，效率低下，成本不可控的方式。
为什么是结构设计师给出，而不是ID设计师自行解决，因为我们是专业的，我们需要从模具制造，注塑成型，表面工艺，生产组装，成本控制等各个因素考量给出最佳建议，因为这些很多ID设计师是不懂的。
被动创新设计，一定要把握好一个度，如果ID设计师给你设计了一个坑，而你没有告诉他掉进去这个坑所带来的代价，那么创新的代价就需要你来承担。讲完被动创新，再来讲主动创新，主动创新则是已经设计出某种可实现的结构方式，提供给到ID设计师，他们根据此方式进行ID创作。
主动创新要比被动创新爽，因为没有其它限制，你可以天马行空的进行改变。比如台灯的设计，市面上可调节高低左右转向的设计方案为多关节多轴转向设计，装配复查，成本高，自由度僵硬，而在这个时候结构提前完成了新方案设计，用万向轴或者其它某种结构控制的方式，调节更自由，用户体验更爽。那么这个过程基本由结构做导向进行改变，就是|锦禄包装|主动创新过程。
主动创新过程中，同样需要考虑制造、效率、成本。而灵感的来源多来自借鉴，比如其它产品也有同类功能的方式，可以由大变小，由小变大，等等各种改变可实现的方式。
被动创新设计，一定要把握好一个度，如果ID设计师给你设计了一个坑，而你没有告诉他掉进去这个坑所带来的代价，那么创新的代价就需要你来承担。讲完被动创新，再来讲主动创新，主动创新则是已经设计出某种可实现的结构方式，提供给到ID设计师，他们根据此方式进行ID创作。
主动创新要比被动创新爽，因为没有其它限制，你可以天马行空的进行改变。比如台灯的设计，市面上可调节高低左右转向的设计方案为多关节多轴转向设计，装配复查，成本高，自由度僵硬，而在这个时候结构提前完成了新方案设计，用万向轴或者其它某种结构控制的方式，调节更自由，用户体验更爽。那么这个过程基本由结构做导向进行改变，就是|锦禄包装|主动创新过程。
主动创新过程中，同样需要考虑制造、效率、成本。而灵感的来源多来自借鉴，比如其它产品也有同类功能的方式，可以由大变小，由小变大，等等各种改变可实现的方式。
04、创新会有哪些后遗症？
比较直观的是产品开发周期变长，产品质量不稳定，时间成本，人工成本，修模成本增加，因为创新的过程需要不断的验证对错，然后改良的一个过程。对于初创企业，无力支撑这个过程与成本的，建议前期产品开发尽量保守，避免还没开始就已经结束。而结构创新后遗症就比较灵异，为什么说灵异，有时候根本查不出到底哪里出了问题，有时候装第一台很完美，装第二台就出问题了，装第三台又完美了。特别是做大尺寸的产品，对产品成型尺寸把控不准，很容易出现批量性问题。需要发费很大精力去筛查解决问题，因为影响产品的因素很多。比如塑胶外壳，成型出来第1天的尺寸与放置了2天后的尺寸都不一样，有时候厂商都会开玩笑说：“刚出锅，麻烦趁热，晚了就不好吃了”大家都很无奈。因此，在创新设计的时候，考量的因素很多，|锦禄包装|当然经验也很重要。在前期就要想好用什么材料，用什么工艺，用何种固定方式，后期会有何种弥补措施等等。很多时候，大家都在谈，不创新会死，创新马上死。我认为，要做可控的创新才是出路，而不是为了创新而创新。
05、创新的价值在哪？
大部分人类都喜欢新鲜物件，比如新买了衣服，新买了玩具，新交了个朋友，凡是新的都很开心，想拥有。所以创新的魅力就是吸引消费者去拥有，去购买，这样才能争夺跟大的市场。结构创新也有它的魅力所在，一项新的结构，成立一项新的专利，后期别人想要用此专利，则需要支付一定的费用，否则视为侵权。这样无形中给个人或企业带来了源源不断的财富，同时也获得了小小的成就感。
当然除了这些，更重要的价值是经验，是你经历过而别人没有经历过的历程，当|锦禄包装|经验不断积累后，你会发现后面做结构创新设计起来更加得心应手，也不再惧怕困难，因为有了前期的经历，再大的困难也变得不是困难。
比较直观的是产品开发周期变长，产品质量不稳定，时间成本，人工成本，修模成本增加，因为创新的过程需要不断的验证对错，然后改良的一个过程。对于初创企业，无力支撑这个过程与成本的，建议前期产品开发尽量保守，避免还没开始就已经结束。而结构创新后遗症就比较灵异，为什么说灵异，有时候根本查不出到底哪里出了问题，有时候装第一台很完美，装第二台就出问题了，装第三台又完美了。特别是做大尺寸的产品，对产品成型尺寸把控不准，很容易出现批量性问题。需要发费很大精力去筛查解决问题，因为影响产品的因素很多。比如塑胶外壳，成型出来第1天的尺寸与放置了2天后的尺寸都不一样，有时候厂商都会开玩笑说：“刚出锅，麻烦趁热，晚了就不好吃了”大家都很无奈。因此，在创新设计的时候，考量的因素很多，|锦禄包装|当然经验也很重要。在前期就要想好用什么材料，用什么工艺，用何种固定方式，后期会有何种弥补措施等等。很多时候，大家都在谈，不创新会死，创新马上死。我认为，要做可控的创新才是出路，而不是为了创新而创新。
05、创新的价值在哪？
大部分人类都喜欢新鲜物件，比如新买了衣服，新买了玩具，新交了个朋友，凡是新的都很开心，想拥有。所以创新的魅力就是吸引消费者去拥有，去购买，这样才能争夺跟大的市场。结构创新也有它的魅力所在，一项新的结构，成立一项新的专利，后期别人想要用此专利，则需要支付一定的费用，否则视为侵权。这样无形中给个人或企业带来了源源不断的财富，同时也获得了小小的成就感。
当然除了这些，更重要的价值是经验，是你经历过而别人没有经历过的历程，当|锦禄包装|经验不断积累后，你会发现后面做结构创新设计起来更加得心应手，也不再惧怕困难，因为有了前期的经历，再大的困难也变得不是困难。
