新冠疫情下的化妆品玻璃瓶生产
2021 - 12 - 27
停下来就意味着损失，这对化妆品玻璃厂表现得最为明显，“一天白白烧掉40万”，一家主要生产化妆品玻璃瓶的老板告诉锦禄包装。建一个玻璃炉子也就是窑炉大概要两三千万，而窑炉是没办法停的，从炉子点火成功的那一天起，365天24小时都不能停了，“平时是三班倒每天都在做，往年过年基本都是年初四开始都要上班了”。
窑炉如果要停的话损失会很大，所以哪怕没有订单也要每天往里投原材料，这些材料跟燃料包括燃气和氧气都是白费的，这只是在保窑炉，没有生产没有收入。“每天都要投40万进去，还加上保温工人工资的成本。再不开工，如果我们自己的原材料没了，而外来的原材料再不来的话，就会影响窑炉的使用寿命，时间一久炉子就废了。这个损失我估计今年一年都是白干的。”每天都在密切关注什么时候能够复工，一天比一天焦急。
窑炉如果要停的话损失会很大，所以哪怕没有订单也要每天往里投原材料，这些材料跟燃料包括燃气和氧气都是白费的，这只是在保窑炉，没有生产没有收入。“每天都要投40万进去，还加上保温工人工资的成本。再不开工，如果我们自己的原材料没了，而外来的原材料再不来的话，就会影响窑炉的使用寿命，时间一久炉子就废了。这个损失我估计今年一年都是白干的。”每天都在密切关注什么时候能够复工，一天比一天焦急。
恒一包材的创始人李秋水正在汕头总部带领员工开工，由于上下游都还没能进入正常生产状态，所以开工后主要事项还是梳理内部工作和对接海外客户的触达。
哪怕只是一个瓶子，都需要数家企业的通力配合，以及“接力”式的加工。化妆品供应链是一个环环相扣的链条，哪怕一个环节上掉链子，也将影响全局。现在，整个化妆品供应链就像是一个被强制关停的大机器，在重启时被卡住了。
化妆品供应链企业的细分，是社会化专业化分工所带来的必然结果，这也使得化妆品企业间协作变得愈发复杂。而在这样的情形下，只要上游有一家企业没能恢复正常生产，哪怕上游只有某企业一名员工感染，那整个链条都得停下来。在新冠疫情防控形势仍在胶着状态的今天，化妆品企业希望尽快复工的巨大压力，与严防疫情扩散的管制流动措施，甚至仅有的库存或产能被征用或转做当下火热的消杀产品，都构成了明显的矛盾。
人机料法环
只要是工厂，不管是包材厂、印刷厂，还代工厂，都会涉及到“人机料法环”，这五个环节在疫情下分别受到了一些困难与挑战。
人，就是员工，现在的主要问题是能否尽快正常流动，能不能顺利返厂工作;
机，就是“机器”，就是机器的耗材、配件能不能及时补充上;
料，上游的原料、包装、纸箱、塑封等材料的工厂或经销商 现在还有没有存货;
法，疫情期间体现在各个省市县的具体开工政策、人员政策、物流政策、药监局、卫健委等;还有法规备案方面，和各省的药监局有关系，如果药监局的工作推后了，上市的时间节点也只能推后;
环，可以理解为环境，如工厂内有没有人被隔离、被感染、或者高危需要筛查询问，工厂外的工业开发区这种小环境内是否安全。
